红包照片，有挑逗无杀伤

　　据说支付宝很紧张，大可不必。

　　红包照片，是微信的又一次核威慑，但也仅仅是个“威慑”，它不会成为常态，即便成为常态，也戳不到微信商业化痛点。何况微信自己也俏皮：我们除夕约，一年只有一天。

　　可怕的是微信核心资产：微信群、公众号和朋友圈，而不是红包照片。尤其是朋友圈，称之为中国移动互联网用户每天花费时间最长所在，并不过分。

　　但在过往，朋友圈是C2C的存在，除了点赞和评论，即便社交属性再强，朋友圈的天然属性并不是生意。

　　而后，朋友圈广告让微信在B2C模式上实现商业化尝试，但这种尝试只能在客单价上做文章，为了用户体验，微信不敢一天发送20条广告，绝不会变成那个没落的微博，因为变了也就败了。

　　尤其在于，B2C模式的朋友圈广告非常容易到达成长天花板，能给微信商业化带来的支撑有限。微信的本质是社交，并不是卖东西的天猫京东，在用户习惯上，每天打开几次微信“发现”频道的“购物”，这一直被人看衰。

　　同样具备B2C模式的公众号，被“微信之父”张小龙承认是个走偏了的产品，媒介营销属性大行其道，以至于卖东西的商家也醉心营销，而不想着怎样线上完成交易。否则，微信为何又打起应用号的主意。

　　红包图片只是测试了朋友圈接入支付接口的可能性，支付常态是个伪命题，朋友转账更算不上支付生态。有交易才叫生态，微信什么都可以做，但惟一不敢做的就是强迫给用户交易场景。

　　让朋友圈变成交易市场，方法只有两个：微信强制推送店铺（B店或者C店），要么就是用户的好友全是微商，无论哪一种，微信都不会干。

　　但并非没有办法，答案就在应用号，答案更在微信搜索。这一块微信要向百度、阿里取经，因为百度、阿里的核心就是搜索：通用搜索和购物搜索，绝不是淘宝首页或者天猫“双11”促销，搜索仍然是目前中国互联网领域让用户参与感最强的应用场景之一，而且直达各种需求（需求是否被满足或者是否被控制，则是另外的话题）。

　　应用号后台的重点在于跟商家的合作与标准化，而前台的重点就是怎样通过微信搜索与用户连接。如今看来，微信搜索是克制的，其信息搜索基本是公众号、朋友圈等自生内容；而商业搜索还有赖于再建，希望就在应用号。

　　所以，对于红包照片，支付宝不必害怕，用户之间钱财的转来转去永远构不成商业生态，拿住用户，微信支付宝谁都不怯谁，但拿住商家才拿住变现的未来。