[00110741]条形码电子防盗锁

第一部分 项目简介概述

1.1项目名称
条形码电子防盗锁
1.2项目研发
项目发明人：李 建
专利号：ZL201020679854.4
项目研发地址：辽宁
1.3项目概况
本项目属新型电子防盗产品，目前属市场空白产品，条形码电子防盗锁，已经向国家知识产权局申报国家专利，国家已经正式批准，专利号201020679854.4。
1.4产品介绍：
目前，人们所知的防盗锁有很多，大概有两类：一类是原始的机械防盗锁，另一类是电子防盗锁。机械防盗锁由于结构简单钥匙花变化较少，锁簧抗力较弱已经很难起到防盗作用了。一些开锁公司或不法分子仅凭铁丝钩在两三秒内就可以打开。电子防盗锁多数靠磁卡或遥控来实现的，磁卡锁主要靠磁卡内磁条来存储隐藏密码来保密开锁信息的。在锁内装一种能够读取卡内保密信息的密码来实现控锁的。那么其它读卡器也可以读取所有卡内信息，那么磁卡内信息一但泄漏或被复制，锁的防盗意义便可无存了。目前许多被盗案例和银行卡被盗都因磁条信息出的问题。另外遥控锁也有被干扰的。还有键盘锁在输密码时被偷录和记忆指纹锁，指纹被复印而被盗的案例屡见不鲜。给客户造成大量损失 。
为了克服上述问题本实用新型提供一种全新识别方式的电子防盗锁——条形码电子防盗锁。它可以规避以往信息走失的问题而采用单一录入方式，以保证用户的安全性。
本实用新型条形码电子防盗锁所解决的技术问题首先改变钥匙问题，钥匙是用条形码代替密码或钥匙花，这里所说的钥匙其实是把一组条形码印制在卡片上，把卡片印有条形码的一面压上薄透明玻璃安装在塑料壳钥匙内部，而且条形码朝有窗口的一面，另外，在锁上也做一个与钥匙形状对应的钥匙孔及拉手，钥匙孔连接锁体，锁体组成由钥匙孔、锁内机械、线路板、条形码扫描器、电源开关和电磁线圈分别安装一体两格的铁制锁盒内，锁体上钥匙孔内按一个触碰电源开关，当钥匙与钥匙孔对应吻合时，锁内电路闭合，此时，钥匙把条形码推到规定位置，条形码扫描器工作把条码录入，并转化为一组数码，供程序辨别所扫入信息是否与原来存入的原始信息相同，如扫入信息与原码不同，则蜂鸣器发音LED闪烁报警。如果相同，程序发出命令开锁，继电器闭合联通至锁内电磁线圈，使线圈工作吸引锁内卡口旋臂摆动和鹰构旋臂脱钩，锁舌在推力弹簧的作用下滑回锁体，达到开锁的目的。
1.5电子防盗锁技术关键及创新点
这种采用条形码及电子结合的防盗锁的好处有很多，钥匙孔与锁体不发生直接开锁关系，不必担心不法分子用铁丝钩等工具打开锁具。另外，这种锁也不怕输密码时被人偷录或信号屏蔽等不法手段。条形码本身不易被肉眼识别，只有专业设备才能读取，所以条形码本身具有保密性。此外，这种锁具广泛用于家庭房门、保险柜、档案柜、财务室、车门和一些具有保密性资料场所等。
目前市场上尚无此类产品，而这一产品又是广大人民十分需要的，所以市场前景十分乐观，是消费者和投资商共同受益的良好设计之首选。据科学测算，按中国市场叁佰分之一持有率，市场份额拥有十亿人民币之多，加上海外市场拓宽，前景十分广阔。
第二部分 电子防盗锁投资效益及应用前景分析
2.1 项目宏观环境―PEST分析
PEST分析方法是指从政治法律、经济、社会、文化和技术的角度，分析外部环境变化对企业影响的一种方法。PEST分析模型属于外部环境分析的常用工具之一，包含以下四个方面：政治的（Political）、经济的（Economic）、社会的（Social）以及技术的（Technological），其分析的意义在于评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。
PEST分析结构


2.2政治要素分析－P分析
P即Politics，政治要素，是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。当政治制度与体制、政府对组织所经营业务的态度发生变化时，当政府发布了对企业经营具有约束力的法律、法规时，企业的经营战略必须随之做出调整。
政治法律环境是指对企业经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律法规等因素。具体来说，政治环境主要包括国家的政治制度与体制，政局的稳定性以及政府对外来企业的态度等因素。法律环境主要包括政府制定的对企业经营具有刚性约束力的法律、法规，如反不正当竞争法、税法、环境保护法以及外贸法规等因素。政治、法律环境实际上是和经济环境密不可分的一组因素。处于竞争中的企业必须仔细研究一个政府与商业有关的政策和思路。例如，研究国家的税法、反垄断法、以及取消某些管制的趋势，同时了解与企业相关的一些国际贸易规则、知识产权法规、劳动保护和社会保障等。这些相关的法律政策能够影响到各个行业的运作和利润。
温总理于2009年2月19日在国务院主持召开国务院常务会议，审议并原则通过轻工业和石化产业调整振兴规划。
2.3电子防盗锁经济要素分析－E分析
E即Economic，经济要素，是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。构成经济环境的关键要素包括GDP的变化发展趋势、利率水平、通货膨胀程度及趋势、失业率、居民可支配收入水平、汇率水平等等。
经济因素是一个非常重要的因素，因为它不仅可以影响企业本身的资产总额，同时对市场需求，以及投资成本也有很大的影响。
从宏观经济因素看，尽管受世界金融危机通货膨胀的影响，中国经济发展的各项指标增速放缓，但是相对于世界其他地区中国经济依然保持着较快速的的发展。国民经济总体呈现增长较快、价格回稳、结构优化、民生改善的发展态势。
2009年,中国经济复苏强度明显强于世界其他主要经济体。分季度看,GDP增速在一季度触底(6.1%),二季度强劲反弹(7.9%),三季度继续上升(8.9%),四季度可能达到年内峰值(>9%)。与之相伴随的是,投资高速增长,工业生产增加值同比增速持续反弹,消费保持强劲,出口止跌企稳回升,物价逐步走出通缩。
2009年实施生产型增值税转型为消费型增值税减税1200亿元，减免行政事业性收费2300亿元，使2009年经济增速提高0.7个百分点，同时对宏观经济其他指标也都有促进作用。比如对城镇居民和农民增收0.5和0.4个百分点，从而使居民消费提高0.5个百分点；提高财政收入0.7个百分点，最终消费提高0.6%，新增就业人数66万人。
增加居民收入2000亿元合计使2009年经济增速提高0.5个百分点。2009年提高农产品收购价格，相当于增加农民收入1000亿元；提高城镇低收入居民收入约1000亿元，二者合计为2000亿元。两项措施对农民人均纯现金收入和城镇人均可支配收入的影响分别达0.7和1.0个百分点，拉动居民消费和最终消费0.8和1个百分点。
2.4社会要素分析－S分析
S即Society，社会要素，是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量，年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。
我国凭借庞大的人口基数和稳步上升的居民收入，成为小家电行业成长最为迅速的市场。目前，中国小家电产业集群初步形成。环渤海形成了以山东青岛为核心的产业集群，长三角形成了以浙江慈溪为核心的产业集群，珠三角形成了以广东顺德为核心的产业集群。
2.5电子防盗锁技术要素分析－T分析
T即Technology，技术要素。技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业管理有关的方方面面。
目前该项目必须拥有一整套完整的生产工作流程，同时积极先进技术和生产设备，确保新项目的顺利进行。
综合上述分析，本项目的政治环境稳定，政策优惠；经济环境发展健康、高速、平稳，经济态势无论是宏观上还是微观上都潜力巨大。所处的社会文化、自然环境、技术环境均有利于该项目的稳定发展。

2.6项目波特分析
五力分析模型是迈克尔•波特(MichaelPorter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。
五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及最后一点，来自目前在同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量，不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化。
2.7．供应商的议价能力
供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素，当供方所提供的投入要素其价值构成了买主总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或者严重影响买主产品的质量时，供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。
对于该项目而言，由于该项目自身实力较强，在与其他同行的竞争中具有明显的优势，具有比较稳固市场地位，而且开发项目符合政策指导，能够获得政府支持。通过调查显示，本地区市场需求较大。因而本项目不会受到市场剧烈竞争困挠而受制于原材料供应商，所以对于该项目而言在供应商议价方面有很强的能力。
2.8．购买者的议价能力
购买者主要通过其压价与要求提供较高的服务质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力。
对于该项目而言由于其本身具有一定的技术影响力，对于市场上的购买者拥有较强的吸引力。该项目有能力实现后向一体化，而卖主不可能前向一体化。随着项目销售量的增长，其市场占有率将随着经济的恢复逐步扩大，对于市场的购买者具有较强的吸引力。
2.9价值链
竞争优势源自于企业内部的产品设计、生产、营销、支援等多项独立的活动。这些活动对企业的相对成本地位都有贡献，同时也是构成差异化的基础。因此，分析竞争优势的来源时，必须要有一套系统化的方法，来检视企业内部的所有活动、及活动时间的相互关系。
价值链就是一套分析优势来源的基本工具。它可将企业的各种活动以价值传递的方式分解开来，籍以了解企业的成本特性，以及现有与潜在的差异化来源。企业的各种活动即是独立的，也是互相链接的。企业根据价值链内部的链接，以及与供应商或营销渠道间的链接关系，制定一套适当的协调方法，公司的价值链，进一步可与上游的供应商与下游的买主的价值链相连，构成一个产业的价值链。
该项目很好的组织了价值链的链接，一方面依托当地经济和市民居住需求的飞速发展保证了其客源的稳定性，另一方面依靠当地资源降低了成本价格。
2.10 电子防盗锁市场的现状
实际上，在国家宏观政策的强势引导下，在各个防盗锁企业的积极参与推动下，中国防盗锁市场的消费需求并未停滞，远未到见底或者是饱和的状态，未来增长空间非常可观。外资防盗锁品牌纷纷加大对中国市场的投入力度便可窥知一二。一旦消费需求得到恢复和刺激，整个产业链遭遇了相关困难便会迎刃而解，道整个国内防盗锁产业的发展还将继续保持着稳健、高效的势头。
第三部分
国家专利局授予实用型专利证书
第四部分
电子防盗锁合作意向及联系方式
本项目意向为转让，最低90万人民币