薛信水

我有几十年的工作经验，多年高管经历，我直属管理的团队达到800多人，集团公司加起来有近3000人的集团公司。我的公关能力尚可，搞北京搞新闻发布会时，邀请了两位国务院部长级的干部参与，最高的国家政协副主席参于我的发布会现场。我带的公司，从二任总经理经营了5 年的公司，团队成员只有69人，我接手后在6个月的时间团队扩大了800多人， 这800多人团队，我辞去了人事经理和行政经理均由我自己担任。同时我还任职三个公司供应链总监，三个公司采购统一管理，月采购额5000万左右。07年新公司创立之初，我作为业务经理竟升到市场部经理，给业务部指导了方向，化解08年的国际金融危机，业绩不减反而增长，同时还打造了中国企业在欧洲的品牌。07年我接手副总经营三年总销售300万部门，当年部门业绩提升到3000万元的销售，带领公司成为中国行业的领头羊。当年我带领公司业务参加香港国际展，在展会上，德国公司要用5亿欧元买我们刚起步的公司股权51%，在不同意他们的入股时，竟出价10亿欧要入股公司股份，当时总销售才3000万元人民币，08年时当我们在江苏买地建工厂，美国公司要用30亿美元来支持我们公司的共同发展。在我任总经理期间，重新制定公司制度和集团公司岗位竞争机制，得到市总工会的认可并报备。也因把中国的产品和商标打造成欧洲的知名品牌，被当时的科技部副部长在科技会议上提名表扬，称中国民族企业家。

薛信水工作经历

工作经历

2019年11月至今 筹备深圳众明万众健康管理有限公司 总经理

2016年3月―― 2016年11月 启东市众恒源照明科技有限公司 总经理

2014年10月――2015年9月 上海金熟营销策划有限公司 总经理

上海金熟索品电子商务公司 总经理

2012年1月――2013年9月 启东市众恒源照明科技有限公司 总经理。众明集团公司供应链 总监

2010年6月――2011年12月 深圳众明半导体照明科技有限公司北京分公司 总经理

2009年7月――2010年5月 北京分公司筹建和国内市场营销筹建

2008年8月――2009年6月 众明集团公司市场 总监

2006年10月――2009年5月 深圳众明半导体照明有限公司 市场经理

2005年12月――2006年7月 深圳众明半导体照明有限公司 宁波办经理

深圳红绿蓝光电科技有限公司